No.1コンサルタントスター養成塾【大阪6期】

クライアントに200％UPの成果を上げさせ、月額30万円の高額な顧問契約が10年以上継続し、わずか3年で30万円の高額講座へ500人もの受講生が殺到し、強力なコミュニティーを形成した秘訣を　実力派講師２人で余すところなく伝えます。

チームNo.1代表　遠藤 晃
顧問先は大手金融機関、スタッフ300名の地域中核医療機関、士業・コンサルタントへの支援は800名以上。主催する養成塾は4年で30期を超え、修了生からなる「チームNo.1」は600名を超える士業・コンサルタントの日本一のコミュニティーである。
ビジョナリーパートナー　和仁 達也
月額30万円超えの高額な顧問契約が10年継続し、ビジョンとお金を両立させる専門家。7万部超のロングセラー「世界一受けたいお金の授業」をはじめ、著書多数のベストセラー著者であり、テレビ「カンブリア宮殿」出演も果たす実力派コンサルタント。

コンサル型ビジネスで年商3,000万円以上を目指すあなたが対象です

既に士業やコンサルタントとして3年以上活動し、年商1,000万円はあるが、今後年商3,000万円以上を目指す方へ

あなたをニッチな分野のNo.1コンサルタントに躍進させ、高額で長期安定的な顧問契約を得る方法を公開します。

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コンサル型ビジネスで年商3,000万円以上を目指すあなたが対象です

今井　孝
自分は過去最高益！相手も３か月で売上1,000万円達成したマーケティングコンサルタント
今ノ　航
コンサル報酬の売上が600％アップしたママ起業専門プロデューサー
佐藤　信彦
コンサル報酬が月額10万円から20万円に倍増し、同業者向け高額養成塾も成功させた税理士
橘　雅恵
コンサルティングを新規で13件受注！紹介5件！となった社会保険労務士
野原　ひでお
養成塾１ヶ月で顧問報酬が３倍にアップ！３か月間の受講が終わる頃には投資額をしっかり回収した企業研修講師
森　優洵
２日で100名の講演会の集客を達成！その後の講座にも39名の受講生を集めたコーチングスクール経営者

このように、圧倒的な成果を上げている『No.1コンサルタントスター養成塾』の塾生ですが、養成塾に入る前から結果が出ていたわけではありません。あなたと同じように、コンサルタントとして成長する過程の中で悩み、苦悩を抱えながら試行錯誤されていた方がほとんどでした。

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その答えが『No.1コンサルタントメソッド』〜あなたが今まで望んでいた「クライアントの成果」「高い報酬」「安定的な集客」が全て手に入ります。

こんにちは、遠藤晃顧客教育研究所（株）の遠藤晃です。

遠藤晃プロフィール

今回「No.1コンサルタントスター養成塾」という3カ月間の少人数形式の講座を
ビジョナリーパートナーの和仁さんとタッグを組んで開催することになりました。

この講座では、元々は進学塾の講師に過ぎなかった僕が、営業経験ゼロ、見込み客ゼロ、
人脈ゼロの状態から27歳でスタートし、そこから10年後には、コンサルタントとして、
一部上場企業・医療機関・中小企業に士業や各コンサルタントに至るまで、多くの人達を
サポートするまでに大変身できた。

「元人気塾講師だからできた、コンサルティングとコーチングとティーチングを合わせた
ハイブリッドメソッドでクライアントを獲得し200％アップの成果を上げさせるノウハウ」と、

同じく若干27歳でコンサルタントとして独立し、その後15年間で、ベストセラー著者、
TV「カンブリア宮殿」出演、顧問料30万円の契約が10年以上継続するという、
今や実力派コンサルタントの一人である和仁さんが、

「社長の右腕となり、月額30万円の顧問契約が10年間継続される
　長期安定型コンサルタントがやっているクライアントに成果を上げさせるノウハウ」
を 全て惜しみなく公開させて頂きます。

さらに今回は、今後の時代に必要不可欠とも言える「コミュニティー構築ノウハウ」も伝授します。

今後のコンサル型ビジネスで勝敗を分けるのは、
あなたがコミュニティーを持っているかどうかになるはずです。

セグメントされたメンバーが、強い繋がりをもってあなたの元に集まっているということが、
あなたの ビジネスも信用も加速させるのです。
クライアントをいかにコミュニティー化しておけるかが、
今後のあなたのステージを決定付けることになるでしょう。

「コミュニティー」という無形の資産こそが今後はますます 重要な財産になるのです。

この養成塾では、クライアントに成果を出させるために、コンサルティングの基本はもちろんのこと、
自身の「商品」の見直し、 ビジョンの構築浸透方法、ポジショニングやブランディングを踏まえた
コンサルタントとしてのあり方、社長だけではなく社員とのコミュニケーションの方法、 ストーリー戦略に
基づくプレゼンテーションの方法、モチベーションの上げさせ方、 チームワークの作り方について、
実際の現場で効果実証済みの最新ノウハウも交えてお伝えしていきます。

コンサル型ビジネスにもっとも必要で本質的なものそれが、

成果を出させるスキル＆発想！

では、どうすれば、高い報酬や長期間安定的な顧問契約を
獲得することができるのでしょうか。

それは、結論として、

クライアントに成果を上げさせるしかない！！　のです。

それ以外で、誰にでも簡単に、楽して短期間で出来るような
魔法のような解決策などないと僕たちは信じています。

だからこそ、コンサル型ビジネスにおいて、もっともあなたの報酬に
直結するスキル＆ノウハウとは、

それが、クライアントに成果を出させる　能力なのです。

世の中には多くの分野のコンサルタントがいて、各士業も経営コンサルタントの分野に 参入してきています。
そして多くの人は勉強してコンサルティングするコンテンツを身に付けてられていますが、残念ながら、
ほとんどの場合、クライアントに際立った 成果を出せずに悩まれています。

あなたの収入を劇的にアップさせるスキル！

つまり、

勉強をして自分がテストでいい点を取る能力と、
いい点を取らせるために他人に教える能力とは別だ

という現実の壁に悩まれている人が多くいるようなんです。

僕たちの周りでも、同じコンテンツを勉強して、クライアントに成果を出させ、顧問契約が長期に継続する人と、イマイチな成果しか出せずに顧問契約が半年も続かない人がいます。

では、どこにその差があるのでしょうか？

実は、多くのクライアントを獲得し、高額な顧問料を受け取りながら
長期安定的に契約が継続しているコンサルタントに共通して言えることがあります。

それは、「何を」コンサルするかではなく、「どのように」コンサルするかが
一般的なコンサルタントと全く違うということなのです。

コンサルティングをする各分野の本業の知識があるのは当然ですけど、
それだけでは、あなたが差別化されるほどの存在にはなれないのです。

成果を出させるスキル＆発想　を身に付けることが必要！

つまり、このスキルは、あなたが今までお金を払って学んできたことを、
あなたの収入へと変えるスキルだと言い換えてまず間違いありません。

あなたが、どんなに、本業の専門知識を高めても、マーケティングを勉強して
集客やコピーライティングのスキルを知ったとしても、
結局は、クライアントの成果を上げることができなければ、
コンサルタントとしては、高い報酬を得ることはできないのです。

コンサルタントが集客の不安から解放される唯一の方法！

逆に、【クライアントに成果を出させる】方法さえ知っていれば、
流行りすたりのあるマーケティングに関する集客やコピーライティングのノウハウに
振り回されずに、クライアントから支持されて、高額の顧問契約が安定的に継続し、
紹介やクチコミによって、新規のクライアントを獲得できるのです。

あなたも競合ひしめくマーケティングスキルでの激戦から一歩身を引いて、
【クライアントに成果を出させる】スキルで、ライバルから差別化されてみませんか。
このような発想で仕事をしている人は、まだまだ少数派ですから、
今なら先行者利益を総取りできるチャンスがあるわけです。

実際、僕にも2つの顔があると感じています。

それは、自分自身で顧客を獲得しているという
プレーヤーとして「成果を上げる者」という顔、
そして、もう一つは、スキルや発想を他の人に伝えて、
教育を通じて人を成功に導くという、「成果に関わる者」という顔です。

この、

「成果を上げる者」という顔。
「成果に関わる者」という顔。

これが僕の2面性だと自己分析するわけです。

ここで重要なことは、

自分で顧客獲得する能力と
その顧客に成果を出させる能力との違いを理解している。

ということなんです。

よく言われるように、

「名プレーヤー、名監督に非ず」

ということなんです。

「特殊な訓練」を受けて身に付けた、希少なノウハウ！

で、
実は、僕は自己分析して思うんですけど、
多くの顧客を獲得してきてはいるけれど、
自分はプレーヤーとしては、そこそこに過ぎないって
いつも感じるわけです。

ただ、やっぱり、僕はもともと、学校で教師になりたいと思い、
実際に、塾でしたけど、年間800人の生徒を教えて志望校に
合格させてきたなんてことをやってきたので、

教育を通じて、人の成長・成功に関わる

ということに関しては、普通の人とは違って「特殊な訓練」を
受けてきていると思っています。

ここは、正直、他のコンサルの方々が持っていないキャリアだと思うんです。

で、その特殊って何かって言うと、

成果を出させるスキル

なんですね。

実は、「成果を出させるスキル」というものが、ちゃんと存在します。
しかも、この点に僕の独特のやり方があるんですよ。

僕はこの【成果を出させるスキル】を使って、
顧問先や養成塾の塾生と関わってきたわけです。

そして、その結果は、

チームNo.1のメンバー600人は、ご存知のように、
多くの実績を挙げてくれているし、

僕が営業戦略に関わった大手金融機関さんは、
新規開拓で前年比255％アップで会社記録という
驚異的な結果を打ち立てたし、

医療機関なら、スタッフ3人の歯科クリニックから、
スタッフ300名の地域中核病院までコンサルの依頼が来て、

本当に嬉しいことに、成果が挙がっているわけです。

これからの、士業やコンサルタントは、もちろん
自社の顧客を集客するって能力は絶対に必要ですけど、

それ以上に、重要になるのは、

顧客にいかに成果を出させるか

という能力だと僕は信じているのです。

あなたも、

「成果を上げる者」である以上に、
「成果に関わる者」というポジショニングをしてみませんか。

クライアントの成果を200％アップさせる秘訣とは

そのノウハウの一部を紹介すると、

以上、ごく一部だけでも、上記のようなノウハウがあるんです。

そして、今回この「No.1コンサルタントスター養成塾」は、弊社だけでなく、 もう一人の強力なパートナーとともに開催することになりました。

（株）ワニマネジメントコンサルティングの和仁達也氏です。

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こんにちは。ビジョナリーパートナーの和仁達也です。

和仁達也プロフィール

今回、遠藤晃さんとコラボレーションで、
「No.1コンサルタントスター養成塾」を開催することになりました。

先日、遠藤さんと食事をしていたときに、次の質問を受けました。

「和仁さんのコンサルは、高額な上に長期間続いているようですが、
　それはクライアントが成果を出せているからこそ、ですよね。
　では、なぜ和仁さんのクライアントは成果を出せるのですか？」

思いがけない直球な質問に刺激を受け、いくつかの理由が
私の頭の中をよぎりました。

クライアントが成果を出す本当の理由とは

ちなみに、クライアントが成果を出す本当の理由は、
コンテンツそのものにあるわけではありません。

なぜなら、わたしのノウハウを真似しても、うまくいく人も
いれば、うまくいかない人もいるからです。

逆にコンテンツは違っても、あるポイントをアドバイスしただけで
クライアントの成果を引き出す人もいます。

つまり、コンテンツはどうであれ、「クライアントに成果を出すやり方と
成果を出さないやり方」の２種類のコンサルティングが存在するわけです。

では、クライアントに成果を出させる秘訣は何でしょうか？
うまく話す力？論理的思考力？それとも、コンサルタントのカリスマ性？

違います。

それはずばり、「聞く力」です。

と言っても、「ただ受け身でボーッと聞いて、あいづちを打っていればいい」
わけじゃありませんよ。

クライアントが望む成果を先取りしてイメージし、
そこから現実にはしごを下す作業をしながら、
必要なことを「聞き」、そして「質問」する。

その両方を指しての「聞く力」です。

コーチングとは異質な「質問力」が必要！

逆にいえば、余計なことは一切、質問しません。
大切なことがまぎれてしまうからです。

質問とは、形をかえた「着眼点の提示」です。

よって、的確な質問に、クライアントは信頼を高め、
的外れな質問に、クライアントは失望します。

つまり、高度な「聞く力」で、クライアントからの信頼を高めながら、
的確な着眼点を提示し、希望を見出す手助けをするのが、
成果を出すコンサルティングなわけです。

そこで、そのクライアントの成果を引き出す「聞く力」を、
実践を通して習得いただくためのプログラムをご用意しました。

さらに、この機会に、わたしのクライアントが成果を出す
理由を、過去１９年間のコンサル経験を棚卸しして、
自己分析しました。

この養成塾では、それらもあわせて、クライアントに成果を出させる
コンサルタントになるために、次のことを習得することができます。

過去19年間の成功失敗のノウハウを全て公開！

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「No.1コンサルタントスター養成塾」最強のプログラム

遠藤です。では、この養成塾の説明を続けましょう。
この「No.1コンサルタントスター養成塾」の最大の特徴、それは、

クライアントに200%UP以上の成果を上げさせ、わずか１年半で150人もの強力なクライアントコミュニティーを形成した、元人気塾講師でもある遠藤の「成果を上げさせる」ノウハウ

社外にいながら社長のNo.2のポジションを得て、月額30万円の顧問契約が10年以上継続する「パートナー型コンサルタント」の地位を確立する和仁さんのノウハウ

これらを余すところなくお伝えするという事です。

ニッチな分野のNo.1コンサルタントを輩出します！

世間に「コンサルタント」の肩書きはよく見かけますが、私たちがこの養成塾を通じて社会に送り出す「コンサルタント」は、その目指すレベルが違います。

我々が目座すコンサルタント像とは

この養成塾では、特定専門分野のコンサルタントを養成するものではありません。

参加者であるあなた自身が既に持っている知識・経験・実績・ノウハウを最大限に生かして、クライアントに爆発的な成果を上げさせることを通じて

あなたならではの「No.1コンサルタント」になる方法を伝授します。

戦略を構築し社長の右腕的な存在になれる「コンサルティング能力」、
ビジョンを共に設定し行動を支援する「コーチング能力」、
より高度な専門性を組織のレベルに合わせ教え伝える「ティーチング能力」、
この3つの能力を持っているコンサルタントだけがこれからは生き残って行くと思います。

これら3つの能力を統合して高めるような、レベルの高い講座にしたいと考えています。

そしてこの養成塾を開講する「目的」も、
「受講生がコンサルタントとして独立開業してデビューできる」レベルを
ゴールにしているわけではありません。

この養成塾の目的は、
「自分がNo.1になり、他者もNo.1にするノウハウを修得したコンサルタントを養成することで、
仕事を通じクライアントの成功に関わり、日本を夢と希望と自信のある国へと導くことのできる
自立型の人財を輩出する」ことにあるのです。

無制限、無料で、3ヶ月間、個別コンサルティングを受けてみませんか？

この養成塾は、ただの連続講座ではありません。まるで3ヶ月間、個別コンサルティングを受けているように丁寧な指導が受けられます。養成塾参加の皆さんには、実際に3ヵ月の間で、上記のことを全て実行できるように、我々２名の講師がフルサポートします。

具体的には、効果的に成果があがる実証済みの課題を、研修終了後に毎回実践してもらい、提出してもらった課題は、全部僕らがその進捗状況を確認して、添削してコメントを入れて返却します。

しかも、期間中のメールでの質問は、無制限でしかも無料で受け付けますからね。

これにより、あなたに合った個別具体的な集客モデルがより確実に構築できるはずです。

普通の集合研修は、一方的になったり、一時的にモチベーションが上がって終わってしまう研修になりがちですが、僕たちの養成塾は、違います。

塾生と僕たちの間で、研修⇒課題⇒実践⇒添削⇒改善、研修⇒課題⇒実践⇒添削⇒改善のループを繰り返し、1人1人の現状に踏み込んで、個別に成果を出せるようなカリキュラムになっています。

なお、このプログラム詳細は、以下の通りです。

【第1回】成果を出すコンサルタントの「価値と戦略」策定法　（遠藤晃）

【第2回】クライアントに一目おかれる一貫性ある「軸」の確立　（和仁達也）

【第3回】クライアントの選択肢を増やして成果を引き出す「聞く力」習得法　（和仁達也）

【第4回】「意識と行動」を変えるコンサルタントの伝える力　（遠藤晃）

【第5回】契約期間に比例して価値が高まるパートナー型コンサルティング　（和仁達也）

【第6回】コンサルタントのリーダーシップと最強のコミュニティー作り　（遠藤晃）

そして、上記のプログラム日程に沿って実際に、3ヵ月で以下の内容が修得できるよう、進めていきます。

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さらに、今回の参加者には特別な特典をお付けしています。

No.1コンサルタントスター養成塾　10大参加特典

【特典1】回数無制限の『個別相談』
３ヶ月の受講期間中、両講師に対して、何度でもメールで個別相談ができます。自社ビジネスやクライアントのことなど、何でも相談ができるので、講師のコンサルティングを受けるかのようです。
【特典2】そのまま利用可能な『ノウハウ』
講義、テキストや配布資料、音声・EXCEL・WORDファイルなど、様々な形で両講師からノウハウが提供され、自由に活用することが可能です。追加料金が発生することもありません。講師が成功と失敗を重ねてできた資料がそのままご利用いただけます。

【特典3】今すぐ提案に使える『コンサルプラン』
EXCELファイルで提供される『コンサルプラン』は、まさにコンサル提案のテンプレート。和仁先生15年の成功と失敗が折り込み済みのため、あなたが提案の体裁に迷う時間は必要ありません。
【特典4】ビジョナリーパートナー式『聞く力MAP』
クライアントの信頼を積み上げて知的資産をフル稼動させ、クライアントの成果を引き出すには、聞き方にコツがあります。『聞く力MAP』によって、信頼を得つつクライアントが動き出すロジックを実感できることでしょう。

【特典5】パートナー型コンサル『7ステップ』
月10万円のコンサルタントと、月30万円以上のコンサルタントの違いは何か？　コンサルタントがすべきことと、それに必要なスキルが、７ステップで確認いただけます。
【特典6】立場の違いがもたらす『コミュニケーションギャップ全体図』
なぜ社長の思いが社員に伝わらず、社員の願いが社長に届かないのか、その原因はコミュニケーション・ギャップが最も主な要因です。何に留意しながらコンサルティングを行えばよいか、全体像が確認できるツールが手に入ります。

【特典7】志を同じにする仲間との『情報共有』
参加者同士の情報共有のために、Facebookグループとメーリングリストが活用されます。課題の予習や復習、獲得したノウハウの実践報告や相談など、同じ志を持つ仲間とのコミュニケーションは、さらに学びを深めるものとなるでしょう。
【特典8】一生の財産『チームNo.1』人脈
養成塾修了後には、『自分がNo.1になり、人をNo.1にする！』という理念を志す人が日本中から集まる600名のコミュニティー『チームNo.1』に年間1万円のみで参加することができます。

【特典9】一生の財産『チームNo.1』研修
自分１人では決して実現できないような500名規模の集客ができる超有名講師の研修、チーム内の各業界のニッチなNo.1が講義をする強化研修など、養成塾修了後のサポート体制も充実しています。学ぶためではなく、成果を出すためにこだわっています。
【特典10】一生の財産『チームNo.1』ジョイントベンチャー
『チームNo.1』では、様々なジョイントベンチャーが稼働しています。受講生同士のコラボレーションはもちろんのこと、ダイヤモンド社による出版プロジェクトによって何名もの著者デビューが実現したり、大手金融機関と合同でビジネスを実現したりと、実のあるジョイントベンチャーを実践中です。

No.1の人脈が一生の財産になります！

日本中から、No.1を目指す同志が集うコミュニティを築き上げたい。

それが「チームNo.1」構想です。

実は、僕には、もう一つの高い目標があるのです。それは、「自分がNo.1になり、人をNo.1にする」という理念のもと、日本中から、「相互支援」と「自立型人財」の一大コミュニティを作り上げるということです。

ですので、僕の養成塾は、単発で終わらせません。養成塾で教えるテーマは変わったとしても、この理念は変わりません。

今後も十期、二十期と回を重ねていく予定です。そして、回を重ねる度に、より多くの成功者を輩出し、
その成功者たちが、新しい参加者にその事例をシェアしていくような場作り、コミュニティを築き上げていきたいという 「熱い想い」があるんです。

「志を持ち合わせた意識の高い人物」が日本中から集い、強い使命感と最高のノウハウを持ち合わせた
一大コミュニティにすることが、僕たちのビジョンなんです。このビジョンに賛同してくれる方に、ぜひ参加して頂きたいと思っています。

この養成塾の参加費用

今回のNo.1コンサルタントスター養成塾の参加費用をお伝えします。　その前にあらかじめお伝えしておきますが、このノウハウを実行すれば、士業、コンサルタント型ビジネスをやっている方であれば、確実にクライアントの成果が上がり、より高額な顧問料や長期安定的な契約を取ることができるようになります。それだけ実証済みのノウハウなんです。

そこで、当初は養成塾の開催にあたり、無制限での個別メールへの対応と、月2回の研修、毎回の課題の添削作業、そして復習用の収録音源、それら全てに関わる膨大な時間や労力を考え、また、僕と和仁さんのノウハウを一気に修得できる塾生のメリットを考えれば、参加費は、弊社の通常の月一回3か月分の顧問料と同額程度、少なくとも一人あたり90万円の参加費用が妥当ではないかと考えていました。

しかし、僕たちがビジョンとして掲げる、「自分がNo.1になり、人をNo.1にする」ことができるコミュニティ―（チームNo.1）の仲間を増やすためにも、今回特別に、432,000円（税込）という、通常顧問契約の半額以下の参加費で開催することにいたしました。

そして、今回は初めての企画として、本講座に加えて、さらに講師２人との接触頻度を増やして学びの促進と成果の最大化を図りたい方のために、「実践コース」も用意しました。

実践コースは、養成塾の本講座の前に2時間のグループコンサルティングを計5回と、養成塾を修了後に1日の模擬コンサルティング・個別セッションを行います。すべて、遠藤と和仁の２人が同席します。

グループコンサルティングでは、養成塾で習ったことへの質問はもちろんのこと、実際のコンサルや営業で直面する生々しい悩みにリアルタイムで講師２人に直接、相談できます。１つのテーマを２人に同時に相談することで、多面的な問題解決のアプローチが得られます。
また、仲間の相談からも学びは多く、近い将来自分も直面するであろう相談とその答えが先取りして得られるのも、グループコンサルティングの価値です。
よって、養成塾の学びが単なる知識の仕入れに留まらず、実践がさらに加速することになるでしょう。

模擬コンサルティング・個別セッションでは、和仁から学ぶ「信頼を構築しながら問題解決する聞き方（ビジョナリーコーチング）」と、遠藤から学ぶ「相手が思わずやる気になっちゃう伝え方（トランスミッション・トーク）」を塾生が実演して、それに対して講師２人がフィードバックをします。実際の現場を講師に見てもらい、直接個別にフィードバックをもらえる機会はこれまでありませんでした。

しかも、すべての養成塾の本講座を終えた後だからこそ、すべてを体系的に学んだ上での総仕上げができ、アウトプットにより学びをさらに昇華させて定着させるクオリティタイムとなることでしょう。

なお、この実践コースは、講師との密着感を重要視しているため、先着10人限定とします。

３ヶ月に渡って講師２人から講義以外に直接コンサルティング、模擬コンサルティング・個別セッションを受けられるこの機会は、これが初めてで、現時点では今後も予定はなく、希少な機会です。なので、実践して成果を出すことに120%コミットしている人は、この実践コースに参加されることをお勧めします。ぜひ、実践コースを受講して、成果を早く出してほしいという講師2人の想いから、実践コースは、1,058,400円（税込）という今回限りの参加費で参加頂ける事にしました。

我々が10年に渡り実践し検証したノウハウを惜しみなく提供するこの養成塾の参加費ですが、
もちろん高いと思われる方も、安いと思われる方もいると思います。

この投資金額が高いと思うか、安いと思うか。それはあなた次第です。
そして、その判断が、あなたの将来を決めるといっても過言ではありません。

もしも高いと思って、参加を見合わせたとしても、我々自身は、全く困りませんが、
ただ、このノウハウを基にして、本来あなたがビジネスで集客に成功し、ビジネスで大成功できるはずの機会と、意識の高い仲間たちと一生涯を通した人脈を得られる機会を見逃してしまうことがとても残念です。

また、このページをご覧になっているあなたは、それ程単価の低いビジネスをしているわけではないはずですから、このノウハウをフル活用していただければ、今回の投資金額はすぐに回収でき、そしてその後は、あなた自身の一生モノのノウハウとして、あなたのビジネスで活用して頂けると、僕たちは信じているわけです。

しかも、実際に実績を挙げている僕と和仁さんの二人は、持てるノウハウを全てあなたに公開し、
フルサポートする覚悟があります。もちろん、この養成塾に参加する18名の意識の高い仲間たちとの交流、人脈も、計りしれない価値があります。意識の高い仲間との交流は、文字通り、プライスレスです。
参加できる人数は、少数限定。しかも先着順です。

この養成塾は、個別コンサルティングのような綿密な対応で成果を出したいと思っているので、
参加人数は18名を定員とさせて頂こうと思っております。先着１８名様限定です。
（申込状況によって、会場の都合と塾生の成果の確保、運営面を考慮し、上方修正する可能性があります）

早期の受付終了も予想されます。すでに参加を決定された場合は、今すぐ以下の申し込みフォームから申し込むことが可能です。また、まずは説明会にご参加いただいてから、最終決定いただいても構いません。ただ、早期の受付終了も考えられますので、すでにお申し込み意欲の高いあなたは、すぐにお申し込みいただくことをお奨め致します。

ここまでお読み頂き、参加を決断された方は、以下より今すぐお申し込みください。

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No.1コンサルタントスター養成塾　開催概要

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タイトル No.1コンサルタントスター養成塾　大阪　第6期
コース
受講料		 ■本講座のみコース　：　432,000円（税込）
　全6回の【本講座】

■実践コース（10名限定）　：　1,058,400円（税込）
　全6回の【本講座】に加えて
　＋【グループコンサルティング】（2時間×5回）
　＋【模擬コンサルティング・個別セッション】（1日）
日時
内容（講師）		 【本講座】
第1回　2017年11月8日（水）　14:00〜17:00
　　成果を出すコンサルタントの「価値と戦略」策定法（遠藤晃）
第2回　2017年11月21日（火）　14:00〜17:00
　　クライアントに一目おかれる一貫性ある「軸」の確立（和仁達也）
第3回　2017年12月5日（火）　14:00〜17:00
　　クライアントの選択肢を増やして成果を引き出す「聞く力」習得法（和仁達也）
第4回　2017年12月19日（火）　14:00〜17:00
　　モチベーションとプレゼンテーションで「意識と行動」を変える（遠藤晃）
第5回　2018年1月11日（木）　14:00〜17:00
　　契約期間に比例して価値が高まるパートナー型コンサルティング（和仁達也）
第6回　2018年1月23日（火）　14:00〜17:00
　　コンサルタントのリーダーシップと最強のコミュニティ作り（遠藤晃）

【グループコンサルティング】　※実践コースのみ
第2～6回の講義前　11:30〜13:30

【模擬コンサルティング・個別セッション】　※実践コースのみ
2018年2月7日（水）10:00〜17:00（予定）

※毎回、講義終了後に有志による延長戦が開催されます（実費5,000円程度）。
※毎回、遠藤・和仁両講師がいるため、いつでも質問・相談が可能です。
※欠席の場合、受講者全員に配布される音声による補講ができます。
会場 新大阪丸ビル別館（JR新大阪駅東口　徒歩２分）MAP
住所：大阪市東淀川区東中島1丁目18-22
定員 18名（先着順）
支払方法 銀行振込　または　クレジットカード　による事前払い
※ご要望に応じて、分割払いにも対応していますので、ご相談ください。
事前懇親会
（任意参加）		 2017年11月2日（木）17:15～　新大阪駅近く（実費5,000円程度）
詳細は、お申し込み後にご案内
問い合わせ先 問い合わせ先

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No.1コンサルタントスター養成塾 受講生の声

３ヶ月の養成塾の後、あなたにはどのような未来が待っているでしょうか。先輩受講生の声をいただきました。


株式会社喜望大地
会長　喜多　洲山（きたしゅうざん）
大阪市　経営コンサルタント

コンサルフィーのベースを30万円にUPし、しかも長期間契約への流れが出来ました

和仁先生のしっかりした理論と実績に裏付けされた各種フォーマットと１年間をワンクールとしたコンサルティングスケジュールは大変参考になりました。その学びを生かして、

①ポジショニングを変更しました。
　外部のコンサルタントから、非常勤社外NO2として、大所高所から経営のアドバイスと
　社長が対応できない困難案件のソリューション提案と実施推進サポート。

②「事業再生コンサルティング」にプラスして、「事業承継コンサルティング」
　を追加して、提案し、なが～いお付き合いの出来る関係性構築が出来ました。

いずれもプロジェクト型の１年間で卒業して、毎度新規開拓をし続けるフロー型からストック型への転換に成功し、経営の安定度が増しました。

また、遠藤先生のマインドをパワーに貰い、和仁先生のしっかりした理論と実績に基づく仕組化・見える化メソッドが大変参考になりました。

もし創業した頃に、コンサルスターを受講出来たら、スタートダッシュで加速成功できたと確信します。
将来年収で、１００倍～３００倍が狙える有効投資とお勧めします。


社会保険労務士たちばな事務所　株式会社エーエムパートナーズ
橘　雅恵
京都府　人事賃金コンサルタント・社会保険労務士

コンサルティングを新規で１３件受注！紹介５件！さらに塾生仲間とのジョイントも

東証一部上場企業の関連会社の人事制度見直しの相談があり、単に相談に終わと思いきや、
その場で、他の養成塾のメンバー等の力を借りることを想定しつつ、
”儲ける力をつけて社員に還元する仕組みづくり”の提案をしたところ、興味をもって頂きました。

そこで、遠藤・和仁の両先生方に学ばれ、それぞれに愚直な実践から学びを自分のものに成果を上げている他の優秀なメンバーと一緒に、「研修も含めた業績アッププロジェクト」のプレゼンをさせて頂く機会を得たところ、東証一部上場企業が予算をとって下さることになりました。

上場企業の社員さんも含めたプロジェクトのお仕事を頂戴し、スタートして半年、
「社員さんが変わった」「売上が伸びてきた」と経営者に喜ばれています（←ここは私の成果ではなく仲間の成果ですが）。

再び、別の関連会社の人事見直しの案件の相談を受けましたが、前述の関連会社の社長および
一部上場企業の強い推薦で、その会社からも「研修も含めた業績アッププロジェクト」のご依頼を頂戴し今月スタートします。

私の夢のひとつだった、「お二人の先生方の力とマインドを宿した優秀なメンバーで、
関与する企業様の業績を本当に上げる」というプロジェクトがスタートできたという話です。
今度は、病院編も実現しそうです(^^)/

私の人事・労務コンサルティングの手法は社員参加型ですので、
お二人の先生達からそれぞれに、”場の作り方”を教えて頂き、それを自分なりに模倣することで、コンサルティングが以前よりずっとスムーズになりました。

遠藤先生からの学びにより、 人事に掛かる仕組みや仕掛けを社員参加型で実施することで、
社員育成も同時に行うということを、他との差別化の手法とすることができました。

さらに、和仁先生に学びにより、
社員中心での人事構築は、どうしても総人件費・適正人件費という経営的・財務的な考え方が抜け落ちることが多いが、和仁先生から学んだストラック図やキャッシュフローの話を元に、
”お札を使って実践に落とし込むコンテンツ”を考案し取り入れるようになって、
”本当の意味で強い人事”を作り出すことに結びつく手法が確立できてきたように思います。
（実際、経営者や社員さんから大変わかりやすく実感できたといって頂きました）

以前は、社労士に期待されていることは”人事制度をつくること”でしかないのだと思い込み、
業績に関われないことがコンプレックスだったのですが、コンサルスター養成塾を受講した以降は、堂々と、「人事労務は『経営戦略のひとつ』であって、『管理の仕組み』のみならず」、
ということを自信を持って会社にお伝えするとともに、
より顧客企業の中に入っていけるようになりました。


アイムヒーロー株式会社
後藤　坂
神奈川県　経営コンサルタント

無料で提供していたノウハウを、月額15万の年間契約に変更！

私の本業は、建築資材を製造販売するメーカーの経営です。コンサルスター入塾前の私は、自社のノウハウを無料で工務店に提供し、「成果を出してもらう」ことに、喜びを感じていました。しかし、ひょっとして「このノウハウ」は有料で提供できるのではないかと予感して、コンサルスター養成塾を受講させて頂きました。

そして、愚直な実践という課題に挑戦することで、遠藤先生の教えに基づき「個別相談」を設定し、和仁先生に教えて頂いたビジョナリーコーチング4つのステップを使って、問題解決のお手伝いをしました。その結果、今まで無料で提供していたノウハウが、月額15万の年間コンサル契約に変わったのです。今は、2社目の有料コンサルを依頼され、その工務店をいかに支援しようかと楽しんでいます。

当初、年収1,000万以上のコンサルが、3,000万を目指すという募集案内を見たとき、プロのコンサルでもない自分が参加するのは、場違いなのではないかと思っていました。しかし、実際に参加してみると、自身のノウハウやスキルを、どうお客様に正しく伝え、認めてもらえるかを模索されている方が多く、自分に似ていると思い安心しました。安心・安全・ポジティブな場を提供してくださったので、思い切って挑戦することが出来ました。


キズナ・パートナーズ
今ノ　航
東京都　ママ起業専門プロデューサー

コンサル報酬の売上が600％アップ！

エステサロンに勤めた経験などはありコンサルをしてましたが、未婚で男の自分が
ママのみに的を絞った【ママ起業家専門プロデューサー】と名乗ることや顧客を
ママだけに限定することでそれ以外の顧客を失う怖さから、コンサルタント、
コーチとして閉塞感を感じていました。

そんな時にこの養成塾の門を叩き、遠藤先生和仁先生から、【安心・安全・ポジティブな場】の重要性を教わりながら我々にそれをその場で見せて頂きました。

そして、愚直な実践、報連相、知の系譜という根本的な考え方、在り方の大切さをベースに多くの人を同時多発的にやる気にさせるテクニックや、どんなタイプのクライアントにも応用できるシンプル且つ最強のコーチング手法を素直に実践することで「起業したいママさん」に特化させることの恐怖が強みに変わりました。

そして、ママさん相手ではまともなビジネスは成り立たないのでは…と言う周囲の意見を打ち破り、日本で唯一の未婚で子どもがいない男である者によるママ起業家専門プロデューサー、コーチとして地位の確立、ブランディングに成功しました。

その結果、この事業での売上を600％にアップできただけでなく、より顧客満足を促進できコンサル契約期間も伸ばすことができました！

最初はついていけるか？本当に成果が出るのか？の不安はありましたが、先生方の卓越した在り方や安心・安全・ポジティブな場に支えられ自然と知識も身に付き行動したくなり、成果も出すことができました！


株式会社キャリッジウェイ・コンサルティング
今井　孝
東京都中央区日本橋
マーケティング、セミナー集客、起業コンサルティング

自分は過去最高益！相手も3か月で売上1,000万円達成！

ビジョンを明確に伝えるようになって、教材の売上が伸びました。
過去最高益で桁が一つ増えました。

クライアントへの接し方を変えたところ、240人のセミナーを
満席にしてもらうことができ、バックのセミナーも満席に
してもらいました。3か月で1,000万円を超える売上です。
相手をNO.1にできた成果でした。

プライベートでも夢ができました。それは、バク転をすることです。
半年かかりましたが、一人でバク転ができるようになって、自信もつきました。

6回通うのは面倒かと思っていましたが、いざ始まってみると、毎回ワクワクしてました。
講座があるほうが、仕事が進みます。

おじさんばかりが来るのかと思ったら（自分もおじさんですが）
女性も多くて、和気あいあいの雰囲気でした。


イマジンマネジメントコンサルティング
今仁　豪造
埼玉県　経営コンサルタント

何と、月額３０万円のコンサル契約が実現した！

養成塾前は、環境経営コンサルタントというセルフイメージであり
コンサルタント料金は基本的に１時間１万円でした。この状態で
独立後３年間を過ごしました。この状態を何とか打破したいという
強い願いを持って養成塾に参加しました。

養成塾後は、１時間５万円のコンサルタント料金を躊躇なく提示出来るようになれました。
それが出来る様になった一番の要因は何と言っても、「セルフイメージ再構築★５つのステップ」で何度も添削して頂き、それに基づいて考え抜く事でセルフイメージを再構築出来た事です。
現在のセルフイメージは「ビジョナリーサポーター」です。

もっとも、入塾前は、この講座を受けて本当に「ＮＯ１コンサルンタントになれるのだろうか？」
という不安がありました。
しかし入塾後は、遠藤先生と和仁先生の講義、そして特にチームの方々からの刺激や励ましを受け続ける事で「ＮＯ１コンサルタントに絶対なるぞ！」という思いに変わりました。


佐藤　信彦
大分県　税理士

コンサル報酬が月額10万円から20万円にアップ！大分の田舎税理士が東京で同業者向け2日で20万円の高額養成塾を開催！

コンサルスターの同期生とジョイントベンチャーをして、いままで考えもつかなかった同業者向けのセミナーをすることができ、継続開催が決まった。
自分のポジショニングとセルフイメージの重要性を学び、その後1年以上、作っては考え、また書き替えることで、軸がぶれない自分の土台となるポジショニングとセルフイメージを完成することができ、経営の一貫性ができた。コンサルティングの立ち位置と税理士としての立ち位置がうまく噛み合ったポジショニングができ、それが、同業者への養成塾のコンセプトにもなった。

ポジショニング、セルフイメージを作ることを、自分のコンサルティングにも取り入れ、経営者の考えを言語化することで、最初はよくわからないって言っていた経営者も、言語化後には、「そう！それをやってきたし、それが言いたかった。腑に落ちるって」言ってもらえている。

例話の力を学んだことで、ストーリーの力に気がついた。その後ストーリーを話すことにより、印象に残る話、行動したくなる話、居酒屋で飲みながら話しているのにもかかわらず、手帳やノートを取り出してメモをし始めてくれるような話ができるようになった。
言葉の定義化、思考の言語化を学び、言葉で言い表す力を学び、言葉を選ぶことで、行動の圧力や一貫性が生まれた。

理想の自分と現在の自分のギャップ、経営者と社員とのギャップなどのギャップ概念を学んだことにより、それを応用することで、様々な場面に使い、共感を得たり、問題点を整理するスキルに繋がった。

リーダーシップとは違う未来を見せるという、言葉の定義を学び、ビジョナリーコーチングのスキルを学んだことで、有料のコンサルティングにつながるスムーズな流れをつくることができた。

通常セミナーを受けた直後は学んだことを覚えていたりするが、時間が立てば忘れるし、そのスキルを使わなくなることが多い。でも、コンサルスターで学んだことは、僕自身はすぐに何かしらの成果がでたわけではないが、学んだことを忘れずにと言うか、自分がそのスキルをゆっくりと使いこなしたり、それを繰り返し思い返すことによって、永く確実にゆっくりと途切れずに成果が出ている。また、学んだことを、コミュニティの力で使い続ける仕組みがある。

養成塾が始まる前から終了した後、チームNo1に加入していっている経験を通じて、いままでに自分の中になかった関係性の構築というマインドに変化した。


さとう歯科医院
佐藤　達也
東京都　歯科医院経営

女性スタッフや患者さんとの個別コンサルが飛躍的にスムーズになった

個別コンサルでは言葉の定義をそろえることに注意をして会話を進め、対話の内容を文字起こしして対象者に渡すようになりました。その結果、格段に早く結論が出るようになりました。

養成塾では愚直な実践が必要な宿題が続きましたので、Ｗordでの文章作成にも慣れ、スタッフルームにミッションやカンパニースピリッツをいかに日々の診療に取り入れるか、当面の経営方針などを自作で掲示できるようになりました。

毎日の昼のミーティングでは、ビジョン型のスピーチをして、短時間でスタッフに指示を出せるようになりました。その結果、労働組合型や面従腹背のメンバーは自主退社するようになりました。おかげさまで、医院の日々の成長が実感できます。

入塾前は、畑違いの私が参加してやっていけるか不安でしたが、
参加中は何とかついていけるようなポジティブな場を作っていただいたおかげで、終了後半年以上たってから成果が次々と出てきました。


コーチング・スクエア
森　優洵（もりやすと）
愛知県　コーチングスクール経営

２日で１００名の講演会の集客を達成！その後の講座にも３９名の受講生の方が！

とにもかくにも「選ばれる理由」を作る事、そのためには「伝わる力」が必要なことを学びました。
具体的には１．ポジショニング、２ストーリーテリング、３ジョイントベンチャー等の手法が、コーチングを仕事にしたい人の起業マインド養成にとても役立ちました。

和仁先生、遠藤先生のメンバーの成功を心から支援している事が強く伝わってきました。
ハイポジション、ハイプライスな成功者を多数出されている方のマインドを直に接する事でそのあり方を肌で感じとることが出来ました。
ビジョンを大切にして伝えていくビジネスのありかたを学びました。


清家巧貴税理士事務所
清家　巧貴
大分県　税理士、コンサルタント

月額報酬が最大5万円→30万円、長期契約を実現！

コンサルティング・ビジネスの5ステップを使うことによって、自分自身の考え方、
スタンスを明確にでき、セルフイメージを造ることができました。

セルフイメージを明確にすることにより税理士という資格だけの肩書に埋もれて、
価格競争に陥りそうになっていた自分自身が価格でなくあり方で選ばれるようになりました。また、明確にすることで私の考え方、あり方に共感できる人と仕事ができるようになり無理な受注をすることがなく、時間的、精神的にも以前より余裕ができました。

また、既に関与しているクライアントに対してはトランスミッショントークにより、
それまでマイナス思考だった組織がプラス思考に変化し、組織の活性化するお手伝いができるようになりました。結果としてクライアントの業績もアップすることに繋がりました。

自分自身だけが稼ぐのではなく関係のある組織にも影響を与える存在になれました。結果、既存顧客、金融機関からの紹介が増えております。コンサルスター養成塾は自分自身だけが稼ぐのではなく、関係している組織も成果が出るようになりますので、実践を繰り返せば選ばれる人間になります。

こういう養成塾に参加するのは初めてだったこと、地方からだったことで最初は不安でいっぱいでした。
しかしながら、遠藤先生、和仁先生が作り出すその場の空気は自然と人をプラス思考にし、安心して講義に集中できました。
これは私だけでなく、他の受講生も一緒で、その場にいることで集団の質が高まり、成果も出しやす状態してくださいました。

また、集団で受講しているにも関わらず常に一対多ではなく、一対一で話しているような感じだったので成果も出たのだと思います。
今のポジションは全く関係なく、成果を出せる養成塾です。


PERSONUTS'（ペルソナッツ）
天野　愛巳
兵庫県尼崎市　コンサルティングコーチ

月額報酬が最大5万円→30万円、長期契約を実現！

コンサルビジネス創出5ステップとスタッフ面談シートを用い、面談コーチングを提案したことで、3拠点でのエリアマネージャー個人コーチングの受注ができた。感情と事実を分け、問題点を明確にすることができました。結果、スタッフのモチベーションも上がり、エリアの売り上げがアップし、退職者も激減しました。

当日を迎えるまでは、ついていけるのか不安でしたが、本当に安心安全な空間を作っていただけたので、セミナーに集中することができました。また、今までも、同様のセミナーに参加した経験がありますが、正直、懇親会などはその先生を囲んで、先生の慰労会のような感じになっていることがほとんどでした。

しかし、参加者同士が悩みや胸の内を分かち合いながら話し合える時間で、セミナー第二部と言っても良いほど充実した時間でした。

遠藤先生や和仁先生はセミナーでもいつもおっしゃっていましたが、「自分もNo.1そして人もNo.1にする」常に変わらないスタンスをお持ちであることを実感しました。

参加したことで自分の強みに更に磨きがかかりました。そして、クライアントを磨く力がつき、自らが安心安全な場所を提供することができるようになりました。
検討を考えている方は、是非参加されることをお勧めします。


ＫＴマーケティング株式会社
土屋　浩二
東京都　マーケティングコンサルタント

難しいと言われている大企業向けのパートナー型を確立！

入塾前は、大企業向けのマーケティングコンサルに特化。
それも典型的なプロジェクト型。プロジェクト型とは、半年から１年間の
該当プロジェクトが終了すれば、その関係も終了。
また、次を探さなければなりません。

そんな中、和仁さんのパートナー型を学び、まずは中小企業に月額１５万円のパートナー型を獲得することに成功。その仕事しているうちに、大企業にも展開できることに気が付く。ある大企業のプロジェクト終了後、パートナー型（アドバイザリー契約と呼んでいる）を提案したところ快諾。現在、大企業向けのパートナー型契約（年間契約）は３社となりました。

月額２００万円以上の報酬となっています。

塾生は、志が高く成果を出している仲間ばかり。飲みに行って語りあうのが楽しいです。
愚痴ばかりが多い、サラリーマン時代の知人とは飲みに行くことはほとんどなくなりました。また、同じ塾生から多くの声掛けをいただき、そのうち数社は 仕事になっています。当初はその部分は正直期待していなかったのですが、
やはり塾生の質が違うなと実感しています。


湯澤社会保険労務士事務所
湯澤　悟
東京都　社会保険労務士

月額相談料報酬が2倍に、関与時間は１／２以下に、その結果時間単価は4倍に（手続きや給与計算は無し）

補足をしますと、一例ですが社員規模50名で、月額5万円だったのが10万円になり、
ビジョナリーコーチングを使うことで質問の仕方が変わり、
打ち合わせ時間等、作業時間が半分以下になったおかげで時間単価が4倍になったというものです。

最大のポイントは、自分の、これまで持っていたノウハウの可視化が出来た、
そして、これまでは、自分が解決策の実行責任者になってしまっていたのが
クライアント自らが実行責任者になることで、自分自身の立ち位置が変わった、
という点です。

また、入塾前は、自分のヒアリングが体系化されていなかったので
問題解決に向けた第一歩を導き出すために、相当の時間を要していましたが、
①ビジョナリーコーチングを使い、クライアントが何について相談したいのかを
　最初に明らかにし、その問題がどのように解決すれば良いのかのゴール
　イメージを共有し、そこから現状の満足度を点数化することでギャップを可視化し、
　どういう条件が整うと、問題解決に向かうのかを、1時間以内で導きだせる
　ようになりました。早ければ３０分強。
②具体的アクションをする際は、トランスミッショントークを活用。
　ビジョナリーコーチングで相手の問題点と解決策が分かっているので、
　あとは、結論へ導くための例話や解決策に突き刺さるキーワードを織り込み、
　最終的には、クライアントが「よし、やるぞ」自らの意思で行動し始めるので、
　結果、自分自身の立ち位置が変わり、月額報酬の単価アップにつながりました。

入塾前の自分は、経営者や人事部長の誤った考え方を正すことに力点が置かれていましたが、
入塾後は、正すことではなく、いかにして、相手に「気づきを与えること」が出来るかどうかに変わり、相手との関係性が「対決型」から「問題を解決するパートナー型」に変わり、それに合わせてクライアントとの信頼関係の度合が非常に高まりました。


サクシード・マネジメント株式会社
野原　ひでお
石川県金沢市　企業研修講師

顧問報酬が3倍にアップ！（月額5万円から15万円）

塾の開催1か月目に、お客様にご納得して頂いたうえで、顧問料の値上げに成功しました。

自分の在り方を常に磨き続けるという話を、ほぼ毎回の講義で聴いて、
自分の中で在り方が、より定まってきて、より自信を持って
お客様に接することができるようになりました。

教えるのではなく、自分で実践して、
自分からつかんでもらえば良いのだということを
ぼんやりとは思っていましたが
この講座で学び「これでいい」と確信できたのが本当に大きかったです。

高額顧問報酬をもらい続けるための立ち位置を教えて頂き
その通りに実行したら顧問報酬が本当にアップしました。

これには驚きでした。

顧問報酬を上げて、次のステージに行きたいとずっと思っていました。
月額30万円もらい続けている先生が、自分の目の前にいる状態を作れば、
きっと自分も近づけると思い入塾しました。

聴いたことを素直に実行して、分からなかったら、分かるまで、100回でも質問するつもりで入りました。

宿泊交通費も含め、かなりの投資だったので、
絶対にもとをとる！と腹を決めたのも良かったと思います（笑）

実際に塾の1か月目に15万円の顧問報酬が実現し、その後も月額15万円のお客様が増えていき、その他年間300万円のコンサルも受注できました。
3か月間の塾が終わる期間には、しっかり回収できました。

先生方には感謝の気持ちでいっぱいです。

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No.1コンサルタントスター養成塾 プレセミナー＆説明会

ここまで、読んでくださってありがとうございます。
もしまだあなたが迷っていらっしゃるなら、プレセミナー＆説明会を開催しようと思いますので、どうぞお越しください。
この養成塾で、何を僕から得られるかを直接聞いてみたい方は、どうぞいらしてください。
プレセミナー＆説明会では、
■ 養成塾の理念や僕の想い
■ どのようにして成果が出るのか
■ プログラムの内容
■ 修了生たちの体験談
などをお伝えします。

遠藤晃顧客教育研究所株式会社
チームNo.1　代表
遠藤　晃

タイトル No.1コンサルタントスター養成塾　大阪6期　プレセミナー＆説明会
日時 2017年10月5日（木）　15:00～17:00
2017年10月17日（火）　15:00～17:00
2017年11月2日（木）　15:00～17:00
※各回、内容は同一です。ご都合の良い早めの日程をご選択ください。
※説明会終了後に、有志による懇親会が開催されます（実費5,000円程度）。

コンサルスター養成塾申込者には、別途事前懇親会があります。
【事前懇親会】2017年11月2日（木）　17:15～　新大阪駅近く
※３回目の説明会の後、入塾予定者と３回目の説明会参加者と合同で、事前懇親会を開催。
会場 新大阪丸ビル別館（JR新大阪駅東口　徒歩２分）MAP
住所：大阪市東淀川区東中島1丁目18-22
定員 30名
受講料 3,000円（税込）
問い合わせ先 問い合わせ先

プレセミナー＆説明会　申込フォーム

さぁ、和仁さんと僕であなたの初めの一歩をサポートしますからね。
既に、個人事業主から一部上場企業までもが成果を出して、効果が実証されているノウハウや発想法ですから、我こそはと思う方は、是非、プレセミナー＆説明会に参加して下さい。
お会いできることを楽しみにしています。

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