士業・コンサルタント・コーチ・セラピストなどの年収は、どのようなビジネスモデルを採用するかで、自ずと年収の上限が決まってしまいます。

ビジネスモデルさえ間違わなければ、誰でも年商3,000万円は可能であり、むしろ年商3,000万円は通過点にしか過ぎないのです。あなた1人と秘書1人で年商1億円の大台を超えることも十分可能なんです。

しかし、多くの人は、この年商3,000万円のステージに上がれないだけでなく、年商1,000万円の壁をクリアできずにに悩んでいるのではないでしょうか。

では、この年商3,000万円のステージに上がれる人と、年商1,000万円の壁をクリアできない人、その違いは一体どこにあるのでしょう？

その答えは明確です。

年商3,000万円のステージに上がれる人の共通点は、『正しいビジネスモデルがある』ということなんです。

僕たちからそのビジネスモデルを学ぶことで、あなたのビジネスを劇的に変えませんか。
僕たちはそのビジネスモデルを今回「新・コンサル型ビジネス拡張講座」として、あなたにお伝えします。


士業・コンサルタント・コーチ・セラピストとしての、
あなたのビジネスや人生は次の段階に入ることをお約束します。

先ほどの5つのポイントをマスターすると、あなたのビジネスは激変します。
その５つのポイントを実践し、８年で63期”9つのヒットモデル”で1,500人（チームNo.1）
10年で15期”たった1つのロングモデル”で1,200人（中井隆栄経営塾）
業界の有名人も次々と参加し、マネをした
士業・コンサル業界に新たな連続講座モデルを確立した遠藤晃と中井隆栄の2人が、あなたのビジネスモデルを劇的な変化へと導くからです。

まず、圧倒的に長く売れるコンセプト

コンセプトとは、“商品・コンテンツの切り口”のことを言います。

あらゆる分野・業界に多くの士業・コンサルタントがいますが、その多くが差別化できていないコンテンツを売りにしているように感じます。。
同じようなメッセージを話し、同じようなセミナーを開催し、コンサルの手法や成功事例も似たり寄ったりで、選ばれる理由もないように感じます。

こうしたドングリの背比べを続けている限り、
継続した成果をあげることは難しいかもしれません。
では、どうすればいいのか？

圧倒的に長く売れる”ヒットコンセプト”が問題を解決します。

さらに、“ヒットコンセプト”は集客だけでなく、
ビジネスモデルの構築に大きく影響します。

クライアントの前で、「私は何者で、どういう人を救って、どんな方法で、どんな未来に連れていく専門家ですよ。」ということを明確に言えることが、必須となります。
さて、あなたはコンセプトを明確に表現できていますか？”ヒットコンセプト”を明確に言えない状態で、マーケティングを勉強したり、
Facebook、ブログ、LINE@、メルマガなどで、集客やセールスを行っても、
売れないのです。

逆に言えば、僕たちが実践し、成果がでると証明してきたことを知る事で、あなたも、圧倒的に長く売れる”ヒットコンセプト”を作ることが可能なのです。そして、この“ヒットコンセプト”の発想をを手にすることで、ただ一回こっきり売れるのではなく、何年、何十年にわたって、売れ続けるコンサルタントに変身することができ、継続的に何度もヒット商品（コンテンツ）が開発できるようになるのです。

２つ目は、最短の時間でクライアントに成果を出せる方法

【クライアントに成果を出させる方法】さえ知っていれば、流行りすたりのあるマーケティングに関する、集客やコピーライティングのノウハウに振り回されずに、クライアントから支持され、高額の顧問契約が安定的に継続し、紹介やクチコミによって、新規のクライアントの獲得ができます。

あなたも競合ひしめくマーケティングスキルでの激戦から一歩身を引いて、【クライアントに成果を出させる】スキルで、ライバルと差別化してみませんか。
このような発想で仕事をしている人は、まだまだ少数派ですから、今なら先行者利益を総取りできるチャンスがあるわけです。

僕には、2つの顔があると自分自身で感じています。

１つは、自分自身でクライアントを獲得しているという
プレーヤーとして「成果を上げる者」という顔。
もう1つは、スキルや発想を他の人に伝えて、
教育を通じて人を成功に導くという、「成果に関わる者」という顔です。

「成果を上げる者」として重要なことは、自分が結果を残した「本業そのもの」の発想やノウハウです。例えば、僕の場合なら、「たった5人集めれば契約が獲れる、顧客獲得型セミナー」の発想やノウハウだったり、「9人からスタートして7年で1,500人までコミュニティを大きくしたマーケティングや組織構築」の発想やノウハウのこと等です。
僕は、再現性を高めるために、今までノウハウを分析し、単元化、法則化、難易度による順序づけ等を行ってきました。これによって、15年以上も継続して新規顧客に恵まれ続けることができているわけです。

「成果に関わる者」として重要なことは、「本業を教える」発想やノウハウで、当然、「本業そのもの」と「本業を教える」発想やノウハウとは全くの別ものです。実は、プレーヤーとしては素晴らしい成果を上げているにも関わらず、士業・コンサルタントとしてクライアントの成果に貢献できない人は、ここを混同してしまっている人が多いのです。

成果を出せない士業・コンサルタントの多くは、自分の成功体験から知識を分離、分析することによって知識構造を解明し，単元化，法則化して、それを伝えることで効果的に成果が出ると思い込んでいます。

確かにこのやり方は、全く知識や経験のない初級レベルのクライアントに対しては、ツールやテンプレート等を提供して、一方的に情報を与えることで一定の成果を上げることができるかもしれません。
しかし、知識はそのクライアントが置かれている環境や時代背景に規定され、活用の仕方や有用性が同一ではないため、知識をそのクライアントが置かれている状況から切り離して、画一的に一方的に伝えてしまうと、その活用範囲が狭くなってしまい、自ずと出る成果も限定的になってしまうのです。

よって、自分の成功体験に基づいたノウハウをそのまま伝えても、必ずしも成果が出るわけではないのです。クライアントの成果に貢献したいなら、「本業そのもの」ではなく「本業を教える」発想やノウハウを精錬する必要があるのです。

つまり、

「自分で顧客獲得する能力とその顧客に成果を出させる能力との違いを理解している」ことが重要となります。

３つ目は、脱・労働集約型を実現する連続講座モデルを作る

能力は平凡でも、高い能力を持つ人を上回る顧客数や年収を得ている人がいるのも事実です。

そんな人たちに共通しているのが、「時間の制約の壁を突き崩している」ということなんです。

つまり、1対多の複数応対を実践しているのです。

連続講座モデルとは、1対1の個別応対ではなく、1対多の複数応対ができる「仕組み」や「場」を言います。例えば、直接的に大きな収益が上がる「仕組み」なら、会員制ビジネス、塾ビジネス、講座ビジネス、協会ビジネス、グループコンサルティング等を用意している人もいれば、利益に結び付く「場」を用意している人もいます。
一方、コミュニティとしてそれ自体では大きな収益は上がりませんが、人が集まることで、新たな価値が生み出されたり、主催者への信頼が強まることで、結果として大きな利益に結び付く「場」を用意している人もいます。

例えば、朝会やランチ会や異業種交流会、ファンクラブなどがそれに当ります。

4つ目は、“紹介口コミを生み出しLTVを最大化させるコミュニティ”の運営手法

修了生の情報交流や修了生同士の相互支援が、「場」の持つ力学により、創発的に新たな価値を生み出します。

僕は、これまで1,500人のメンバーをサポートしてきましたが、人が現状を打破できない理由は、ノウハウ面よりも、メンタル面や環境面にあることがほとんどだと感じています。
1人で悩んでいても解決しませんが、意識の高いメンバーに囲まれて、初めて能力が開花することも多いです。コミュニティ運営がうまくいけば、ほとんどの問題は修了生同士で解消され、しかもその成果は、僕たち講師の能力を超えたものが生み出されるでしょう。

これからコミュニティを構築しようと考えている人には、今回参加することでコンテンツだけでは学ぶことができない、また外部からは決して見ることができない、『自走するコミュニティの構築方法』を自らの体験で実感できるまたとない機会になるはずです。

これらの養成塾では、あらゆる手法を使った集客を実践しています。

その一部としては、

・No.1セミナースター養成塾やNo.1コンサルタントスター養成塾では、
　自社媒体＋紹介でコストを全くかけない集客。

・病院向けNo.1メディカルスター採用塾では、
　ネットを一切使わずにDMやFAXDMの紙媒体のみでの集客。

・柳澤塾では、ある限られた顧客リストに対してプロモーションでの集客。

等、お金をかけない集客法、広告費を使った集客法、WEBを使った集客法、
オフラインのみでの集客法等、その講座に最も適した集客法を実践しています。

さらに、この講座（養成塾）ビジネスである『新・コンサル型ビジネスモデル』では、０からクライアントの開拓も可能です。


講座ビジネスでは、他社とのコラボ企画も可能であり、
業界紙や業界団体等と提携できたり、紹介もしてもらえます。

このことで、複数の講座を同時に継続して集客することもでき、新しい養成塾生みだすことができるのです。

さらに、各養成塾修了生が加入する、チームNo.1というコミュニティを持つことで、
・個別のコンサルティング契約の締結
・毎月の会費による継続課金モデルの構築
・オンラインビデオ等のコンテンツ販売
・まだ参加していない養成塾への参加

等、売り上げを増大する拡張的なキャッシュポイントを生んでいます。

さらに、この拡張的なキャッシュポイントについて、詳しい話をします。

ここの2つのステップで、核となる連続講座を中心に「超高単価個別コンサル」「コンテンツ販売」「研修」「グループコンサル」「顧問契約」「会員制」「継続課金」等と、ビジネスが拡張的に広がります。それぞれが有機的なつながりを持つことでキャッシュポイントの数が最大化します。

これこそが、
脱労働集約・売上増大・継続安定を同時に可能にし、
10年続いて1,000人の顧客に愛される秘訣なのです。

この講座では、僕と中井さんが実際に結果を出し、年商アップを継続実現している「新・コンサル型ビジネス拡張モデル」を公開するだけでなく、あなた自身にも実践してもらう場を用意します。そこで、あなたがまだ年商3,000万円に到達していないステージにいるのであれば、まずはその数字をクリアするための方法論をお伝えします。
また、年商3,000万円をクリアしているのであれば、さらに、その先のレベル年商1億円を超える方法論をお伝えします。

今回、初めて遠藤晃さんとのコラボ企画で講座をやるのですが、、

「普通のこと」はやりたくない。「新・コンサル型ビジネス拡張講座」なんて言っても分かってくれない人が多いんじゃないの…？

でも、「どうせこの２人で組んでやるのなら、業界初、日本初みたいなことをやりたいね！」

･･･と遠藤さんと盛り上がり、「新・コンサル型ビジネス拡張」をテーマに選びました。

それで、これが面白いのですが、遠藤さんは、8年前に、たったの9人からスタートしてじわーっと拡大させて、合計63期以上9種類の養成塾を開催し、1,500人超えの士業・コンサルタントのコミュニティを構築しています。

遠藤さんは、ネットマーケティングはほとんど使わず、口コミや紹介で楽々集客したり、業界のシークレット名簿にプロモーションを実行したり、あらゆる集客法を実践しています。

一方で中井は、たった1つの経営塾を１０年間継続し、全国から約1,200名の経営者・起業家が集う”中井隆栄経営塾”と”修了生のコミュニティ”を構築しています。

しかも、ネットマーケティングはほとんど使わず、口コミや紹介で楽々、集客しています。

で、これまた面白いのですが、、、この全く異なるやり方で、２人とも、うまく10年で年商10億円、1,000人を超えるコミュニティを運営してて成功を収めています。

正解はひとつではないんですね。

どちらのやり方も根本は一緒、「正解」なんです。

今回は、遠藤さんの「複数の連続ヒット講座型」と中井の「1つのロングラン連続講座型」の両方の集客手法が学べる、というわけです。

とはいえ、「10年で10億円」とか「10年で1,000人」のコミュニティとか「継続課金」とか言われても、あなたはちょっとピンと来ないかもしれません。

でも、今回は、

脱労働集約・売上増大・継続安定を同時に可能にし、10年続いて1,000人の顧客に愛される「新・コンサル型ビジネス拡張講座」

･･･という手法を僕と遠藤さんの2人で初公開します。

というビジネスを構築することができます。

さらに、、、

年間合計売上　１億４，０５０万円

というように、キャッシュポイントを拡張することで、
売上増大・継続安定を同時に可能にしているのです。

つまり、、、

をすることができたのです。

この1つの連続講座を元にしたビジネスを構築してから、僕の年間スケジュールも安定して、最低でも年1億円は約束された収入源を確保することができています。

それも、、、

というのが特徴です。

毎回のセミナーで約90名の方に参加をいただいているのですが、
高額講座なので集客人数が少なくていいし、修了生からの紹介が半分以上あり、やればやるほどビジネスが楽になっていきます。

10年続く連続講座を１つ作ることができると、
内容や募集方法も変える必要がないので、集客が安定していくのです。

さらに、

連続講座は、実働で月に5日間程度の講義で、年3,000万円以上の収入を手にすることが可能なので、残りのほとんどの時間を自分の好きなことをやる時間に使うことができます。

例えば、ビジネスでは、、

－受講生のサポートを強化し、成果を出させる
－個別コンサルを行い、受講生の成功を加速させる
－ノウハウを体系化しコンテンツ販売を行う
－継続課金メニューを開発し、毎月安定収入を得る
－合宿を企画し、受講生との絆を深める

例えば、プライベートでは、、

－平日に海外や温泉旅行に行く
－好きな映画を好きな時間に観に行く
－勉強したいと思っていたことに集中する
－お金が稼げるかどうかに関わらずやりたいビジネスに集中できる
－好きな顧客とゆっくりとコミュニケーションをとる

という、

理想のライフスタイルを手に入れることができます。


そして、、、

全て同じで、変えるのは、日付だけなので、、、

すぐに集客をスタートすることができます。

また、セミナー運営や進行の流れが全部決まっているので、
毎回同じようにやればいいのです。

さらに、同じビジネスを続けていると、お客様の声や実績がドンドン増え、信頼度があがり、紹介してもらいやすくなります。

また、回数を重ねていくと、内容を更にバージョンアップでき、クオリティが高まっていきます。

さらに、連続講座を軸にして、「高額コンサル」「コンテンツ販売」「継続課金」・・・とビジネスを拡張することで、キャッシュポイントがどんどん増えていきます。

もともと、『幸せな成功者®』を増やしていきたいという想いから経営コンサルティングを始めました。経済的にも成功し、幸せな人生を手にする経営者が少しずつ増え始め、手ごたえを感じていました。ただひとつだけジレンマがありました。

顧問契約の経営コンサルティングでは、クライアント企業にかなり深く入り込んでいくため月に５社が限界だったことです。

1年で５社、１０年でも５０社・・・。

これでは少なすぎる。。。

僕の想いとしては、『幸せな成功者®』をもっともっと増やしていきたかったのです。そこで、僕はある決断をしました。

1対1の経営コンサルティングではなく、セミナー形式で『幸せな成功者®』を増やして行こうと。

ところが、そう決めたはいいものの、セミナー事業は初めてだったために、立ち上げ時の苦労は想像以上でした。

“会社の基盤は京都でしたから、東京での人脈はもともと少なく、セミナーもやったことがなかったので、どう作ったらいいのか全く分かりませんでした。そもそも、良いセミナーとはどんなセミナーなのか？

それすらわかっていませんでした。そこで、自己啓発系のセミナーからビジネスセミナーまで手当たり次第にセミナーに参加して、その参加者１人ひとりに「このセミナーは何が良かったか？」をヒアリングしていきました。

本当に地道な作業でしたが、セミナーに参加する人たちのニーズがなんとなくつかめてからはテストの連続でした。

第０期のメンバーを募集して、セミナーを開催しました。同時期に違うパターンのセミナーを実施して、どちらがいいかを検証し、コンテンツをバージョンアップさせ、また開催してと、何度も何度もテストを繰り返しました。

当時、すでに東京に事務所も借り、スタッフもいたので、セミナー開発費だけでも３,０００万円はかかりました。その頃、私は中井隆栄経営塾の創作に夢中になっていました。”

こうして脳科学と心理学、そして、経営コンサル時代につちかったマーケティング、これらのノウハウをすべて融合させた「中井隆栄経営塾−『幸せな成功者®』育成６ヶ月間ライブコース」が誕生しました。

２００７年の６月、第１期がスタート。現在までに第１５期が終了、1200名以上が受講し、修了生たちが次々と成果を出す日本でも有数の経営塾に成長しています。

僕と遠藤さんの講座には、業界の有名人が次々と参加しています。
そこには、秘密があるのですが、
ネット上では公にできないので、説明会に来てくださった人にだけ、こっそり教えます。

そして、この講座への僕の想いは、
今回の受講対象は、年商1,000万円以上の、士業・コンサルタント・コーチ・セラピストの人です。

5年…３年なり5年なり10年やってるって事は、絶対社会的に提供してる価値が高いから続いてるはずなので、あなたが持ってるノウハウとかを講座にしてパッケージ化する事によって、より多くの人に伝える。

それが社会貢献になっていくっていくと思います。

そういう事を僕の場合は教えてくれる人がいなかったので、いろんな講座に、たくさん行ったわけです。

それには、時間もお金も手間もかかります。

そうじゃなくて、僕や遠藤さんのノウハウをワンストップで、しかも半年で、そのやり方を全部お伝えます。

だから早くあなたは、そのステップに沿って講座を作って、次のステージに上がってもっと社会に貢献してください。

おそらくこれを見ると、あなたの中で「コンサルティング」という言葉の定義そのものが変わることでしょう。そして、コンサルタントとしてどんなスキルを身に着けるべきかを、ただ知識として理解するだけでなく、体感レベルで落とし込むことができるでしょう。

少しでも「新・コンサル型ビジネス拡張講座」にご興味あるなら、今すぐ、下記日程の中からご都合よい日をお選び頂き、プレセミナー&説明会にご参加ください。

※当日は、かなり情報密度の濃い内容をお届けします。
スムーズな運営にご協力頂くためにも、14時20分にはお越し下さい。

・平成29年12月1日（金）
会場：大井町きゅりあん
〒140-0011 東京都品川区東大井５丁目１８−１



・平成29年12月8日(金)・平成30年1月12日(金)・1月16日(火)
会場：TKP品川カンファレンスセンターANNEX
〒108-0074東京都港区高輪３丁目１３−１



主催：遠藤晃顧客教育研究所株式会社 / 株式会社マジックランプ

参加費：3,000円（税込）
※説明会終了後に、懇親会が開催されます（希望者のみ：実費5,000円程度）。

『新・コンサル型ビジネス拡張講座プレセミナー＆説明会』に関するお問合せ先はこちら
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